Formation en entreprise
On ne forme pas un comité de direction comme une équipe support. Notre catalogue est construit par niveau de responsabilité, et chaque programme est réécrit sur vos cas réels.
Trois strates, trois façons de former
Les intitulés ci-dessous sont les familles de modules. Chacun est adapté à votre secteur et à vos dossiers avant animation.
Dirigeants & comités de direction
Formats courts, orientés décision et arbitrage. Deux à quatre demi-journées, sur les cas réels de l’entreprise.
- 01Stratégie digitale et arbitrages d’investissement
- 02IA : opportunités, risques et gouvernance
- 03Piloter par la donnée
- 04Conduire un plan de transformation
Managers & encadrement intermédiaire
Le niveau où une transformation réussit ou s’arrête. Parcours en plusieurs sessions, avec mise en pratique entre deux.
- 01Manager une équipe en période de changement
- 02Outils collaboratifs et nouveaux rituels
- 03Tableaux de bord et indicateurs utiles
- 04Formation de formateurs internes
Collaborateurs & métiers support
Des gestes concrets, applicables dès le lendemain. Sessions courtes, en groupe réduit, sur les outils réellement utilisés.
- 01Bureautique avancée et automatisation simple
- 02Utiliser l’IA dans son métier, avec méthode
- 03Qualité des données au quotidien
- 04Relation client et outils digitaux
Comment ça se passe
Intra-entreprise
Tous nos programmes sont animés pour une seule entreprise, sur ses propres dossiers. Pas de session inter-entreprises catalogue.
Présentiel ou distanciel
Les deux, avec le même dispositif d’évaluation. Les strates dirigeants et managers gagnent nettement au présentiel.
Évaluation des acquis
Évaluation avant et après, puis mesure de ce qui est réellement appliqué à 90 jours. Un rapport chiffré, remis à la direction.
Formation de formateurs
Nous formons vos relais internes pour que les sessions suivantes se tiennent sans nous. C’est souvent la partie la plus rentable.
Derrière le catalogue : l’ingénierie de formation
Un intitulé de module ne dit rien de la qualité d’une formation. Ce qui fait la différence se joue avant l’animation : analyse du besoin, objectifs pédagogiques écrits, scénarisation, supports, dispositif d’évaluation. C’est le travail d’ingénierie de formation, et c’est ce que nous appliquons à chaque programme, y compris au catalogue ci-dessus.
Nous accompagnons également les entreprises qui veulent structurer leur propre offre interne : construire un référentiel de compétences, outiller une académie interne, professionnaliser des formateurs métier.
Financement. Nous accompagnons le montage des dossiers CSF et GIAC : découpage des programmes, pièces à fournir, calendrier. Nous ne garantissons pas l’acceptation d’un dossier — la décision ne nous appartient pas.
Questions fréquentes
Proposez-vous des sessions inter-entreprises ?
Non. Tous nos programmes sont intra-entreprise, pour pouvoir travailler sur vos dossiers réels.
Quelle est la taille de groupe idéale ?
Six à douze personnes. Au-delà, la mise en pratique devient de la démonstration.
Les formations sont-elles certifiantes ?
Nous délivrons une attestation de formation et un rapport d’évaluation des acquis. Nous ne délivrons pas de certification d’un organisme tiers.
Trente minutes suffisent pour savoir s’il y a quelque chose à faire.
Appel de cadrage, sans engagement, avec les deux associés.